Заместитель председателя Правления НПП «Атамекен» Гульнара Бижанова приняла участие в работе 14-го горно-геологического форума MINEX Казахстан, который прошел в столице.
Центральная тема Форума «Устойчивое развитие горнодобывающей отрасли на благо общества и окружающей среды».
НПП «Атамекен» является стратегическим партнером Форума MINEX, на площадке которого не только обсуждаются перспективы дальнейшего развития горно-металлургического комплекса (ГМК) с отраслевыми организациями и иностранными экспертами, но и предлагаются решения по наиболее актуальным вопросам отрасли ГМК.
Заместитель председателя Правления НПП РК «Атамекен» Гульнара Бижанова говорила о перспективах повышения казахстанского содержания в ГМК, подняла вопросы, связанные с текущей политикой Правительства по повышению доли казахстанского содержания в ГМК и усиления сотрудничества между недропользователями и отечественными производителями товаров, работ и услуг.
Она напомнила участникам форума, что Правительством Казахстана взят курс на повышение доли казахстанского содержания в базовых отраслях экономики, в частности в горно-металлургической отрасли, которая является показательным примером успешного сотрудничества с отечественными товаропроизводителями (ОТП). Она сфокусировалась на внутренних вопросах, отечественного законодательства и на развитии и росте внутристрановой ценности. При этом подчеркнула, что НПП «Атамекен» выступает как диалоговая площадка государства и бизнеса, как универсальный партнер от лица всего бизнеса в диалоге с государством, с Правительством и Парламентом в законодательном собрании и как орган комплексной углубленной экспертизы.
Зампред НПП «Атамекен» привела примеры предприятий крупного бизнеса в сфере ГМК, опыт которых является примером успешного сотрудничества с ОТП.
Так, в ТОО «Казцинк» более 10 лет функционирует специальный Офис по развитию казахстанского содержания. На конец прошлого года сумма приобретения ТРУ у отечественных производителей составила около 360 млрд. тенге, а стоимость долгосрочных договоров с МСБ составила почти 86 млрд. тенге.
ТОО «Корпорация Казахмыс» удалось вдвое повысить долю казахстанского содержания в закупке ТРУ за последние 10 лет и сегодня они составляют 69%. По итогам 2023 года сумма закупа ТРУ у ОТП составила 401 млрд. тенге, что свидетельствует об эффективности сотрудничества с ОТП. Компания реализовывает совместные проекты с ТОО «VTM-KZ» и ТОО «PES GLOBAL» по строительству шаропрокатного завода в Карагандинской области на сумму 12 млрд. тенге, что позволит увеличить долю каз. содержания еще на 12%. На стадии реализации проект по производству роликов с компанией PRES-SAN, что также позволит увеличить долю каз. содержания в ежегодном закупе товаров.
В 2023 году компания ТОО «Евразийская Группа» закупила ТРУ у ОТП на сумму 855 миллиардов тенге. Заключены оффтейк-контракты с предприятием ТОО «Format Match Company» по производству запасных частей к экскаваторам, дизель-генераторам, ранее не производившимся в Казахстане на сумму 12,5 млрд. тенге
Начинает набирать обороты Кармет в Карагандинской области. В прошлом году заключен были заключены меморандумы по поддержке ОТП на сумму 90 млн. тенге, в перечне 56 предприятий, которые будут поставлять ТРУ на комбинат и на шахты.
«Национальной палатой «Атамекен» проводится активная работа с государственными органами, предприятиями ГМК и ОТП по продвижению работы по повышению казахстанского содержания. В прошлом году Нацпалатой совместно с Министерством промышленности и строительства проведен Международный форум «Казахстанское содержание 2.0». Там же на форуме компаниями ГМК заключены оффтейк-контракты и меморандумы с отечественными производителями на сумму более 50 млрд. тенге», — отметила Г. Бижанова.
Также разработана Интерактивная карта инвестиционных проектов. Это цифровая платформа для мониторинга статуса реализации инвестиционных проектов и оперативного разрешения проблем инвестора в разрезе городов и регионов Казахстана.
«Государственные инициативы по увеличению доли казсодержания, росту отечественных производств при ГМК должны учитывать истощающиеся запасы на месторождениях компаний, которые работают давно. Просто административное давление в таких случаях не даст нужного эффекта.
В этой связи Палата уже предлагает Правительству стимулировать создание поясов МСБ путем предоставления налоговых льгот, преференций налоговых льгот, доступа и строительства инфраструктуры в обмен на социально-экономическое долголетие по истощающимся месторождениям. В настоящий момент ведутся переговоры. Нас поддерживают парламентарии. Мы надеемся, что в госпрограммах и законах увидим те стимулы, которые позволят компаниям, продолжать работу по развитию и поддержки отечественных товаропроизводителей во взаимном балансе интересов», — сказала спикер.
Также было отмечено, что локализация производства в Казахстане невозможна без новых технологий и передовых знаний.
В поддержку данного тезиса приведен опыт трансферта технологий Группы компаний Kaz Minerals. Компанией совместно с:
— FLSmidth организован цех в Караганде, в котором осуществляется ремонт и восстановление оборудования для рудников.
— Weir Minerals: запущен цех по футерованию, введена в строй автоклавная печь по горячему гуммированию оборудования. Идут работы по сборке и ремонту насосного оборудования. Обучены специалисты согласно международным стандартам;
— Borusan: функционирует сервисное предприятие Borusan в Караганде, где производятся кузова для самосвалов, ковшей, оросительных цистерны, а также восстанавливается горно-шахтное оборудование.
Достойными примерами служит опыт крупных флагманов — Казахмыс, ERG, Казцинк, Казминералс.
Для стимулирования трансферта технологий Нацпалата продвигает предложения по приоритетному порядку финансирования таких проектов через национальные институты развития. Это позволит, в том числе повысить инвестиционную привлекательность для реализации совместных проектов с международными компаниями.
«В Казахстане есть необходимая база для создания новых производств и увеличения переделов. Но я вновь возвращаюсь к вопросу отсутствия в государственной системе правовых актов Стратегии развития горно-металлургической отрасли. В самой капиталоемкой отрасли экономики это сильно препятствует формированию долгосрочной политики, построению долгосрочных бизнес-моделей компаний, долгосрочных планов по локализации производств и совместных проектов с казахстанскими производителями, точкам роста человеческого капитала в прикладных направлениях, оценке мультипликативного эффекта от изменения структуры экономики.
Очевидным является тот факт, что на этом этапе государство и бизнес должны сосредоточить усилия над разработкой важного стратегического документа, от которого зависит дальнейший рост экономики страны.
Когда сойдутся все пазлы в долгосрочных моделях — сотрудничество с ОТП станет новым дыханием для ГМК и окончательно утвердит высокую значимость отрасли, прежде всего, в глазах народа Казахстана. Который по праву ждет отдачи от принятого в 22 году конституционного принципа, утвердившего право народа на недра, полезные ресурсы», — резюмировала Гульнара Бижанова.